安徽徽商银行行长 两千万（安徽徽商银行行长的两千万之路）

安徽徽商银行行长的两千万之路

抱负与初心

作为一名银行家，我一直以来的抱负就是让徽商银行成为全国知名的金融品牌，并创造更为可观的财富增值效应，为股东创造价值。同时，我们还将继续致力于为“三农”客户、微小企业等民生经济领域提供更为优质的金融服务和支持，助力经济高质量发展。 多年来，徽商银行在银行业股份制改革、资本运营等方面取得了许多成绩。但我们深知，银行是保守的行业，公司的资本门槛也十分高。要想一步步发展起来，我们必须在经济形势和市场环境的变化中保持敏锐和决策的正确度。 因此，我们一直在不断积累经验、完善管理、优化业务布局。做大银行规模并不是我的核心目标，而是我想做一家具有核心竞争力的、能够持续赢利的、令所有股东和客户都信任并支持的银行。

成长与挑战

成长是一种需要各方共享的责任，需要合作、竞争与超越。徽商银行经过多年的不断拓展，已经形成了一套完整的业务体系，并在全国范围内实现了布局。但随着经济发展形势和市场环境的逐渐变化，我们也需要在板块、客户、产品等方面做出更具前瞻性的调整。 在遇到各种挑战时，我和我的同事们都要勇于面对、想出办法解决。这其中，我认为最重要的就是创新精神的发挥。作为一家发展迅速的银行，我们需要不断地推陈出新，寻找创新点，引进有国际竞争力的产品和技术，以快速提高企业核心竞争力与经营效率。 同样，面对风险也要敢于承担，要求全员紧密合作，合理优化资产负债表结构，控制风险并处理好坏账资产。只有这样，我们才能逐渐减少业务风险和经济损失，让徽商银行在市场中更加稳健。

成就与展望

在未来，我和我的团队将继续坚持银行的初心，牢记服务客户是银行的根本宗旨，以务实、创新的精神不断提高经营管理水平，创造更为卓越的业绩和股东价值。未来，我们也会进一步拓宽经营领域，加强资源整合，提高金融市场占有率，构建起一套严谨、智能、领先于市场的产品、服务、管理体系。 同时，徽商银行将继续积极履行社会责任，致力于普惠金融和乡村振兴的探索和创新，贯彻落实相关政策与战略，为新时期中国经济发展作出更大的贡献。 在徽商银行的发展历程中，我从事各种岗位，经历过成长、经历过磨练，也收获了许多感悟与启示。我时刻牢记我担任的职务不等于我已经登上了顶峰，而是只要想更好的银行就必须始终做到细节的完善，才能不断追求进步，持续造福股东、员工、客户和整个社会。