雷振山从传统媒体走向数字化时代，始终秉持着用创新引领媒体变革的理念，成为了一个时代的领袖。他创立的首联传媒，凭借对移动互联网的深刻洞察，成功占领了移动互联网的市场。下面，我们将从雷振山的创新思路、首联传媒的商业模式和未来展望三个方面展开，看看雷振山是如何引领媒体变革的。
创新思路：打破传统，开拓未来
雷振山在媒体领域的创新思路可以追溯到2014年，当时他带领首联传媒进军足球报道领域。在当时，传统媒体的足球报道已经形成了一种定式：早期的直播+转播，后期的评论。雷振山想要打破传统，尝试创新，他的目标是让足球报道变的更加丰富多样，除了比赛的转播和评论外，还有相关的新闻，短视频、社交媒体等其它的形式。
于是，首联传媒推出了一种名为“头条见”的全新形式，把事件作为头条，聚合新闻、专访、视频、数据等不同的报道形式，培养了一批关注足球的用户，也奠定了首联传媒在体育领域的地位。
雷振山的创新思路还体现在他对于VR技术的应用上，2015年首联传媒正式推出了全球首个多人在线虚拟世界——“梦网”，用户可以在其中进行虚拟现实互动。这一应用颠覆了传统媒体以信息观看为主的思路，极大的扩展了媒体向用户提供服务的范围。
首联传媒商业模式：打破行业壁垒
首联传媒作为一个年轻、前卫、开放的公司，不断地尝试打破行业壁垒，把融媒体、内容生产、智能平台等结合起来，来为客户提供最优质的服务。首联传媒主要通过广告营销和内容创意来获得盈利，下面这张表格可以更好地了解一下首联传媒的盈利来源和客户类型：
| 业务板块 | 类型 | 贡献率 |
|---|---|---|
| 品牌营销服务 | 品牌广告，视频推广 | 75% |
| 内容生产服务 | 原创内容，知识产权服务 | 20% |
| 智能平台服务 | 社交，搜索 | 5% |
从表格中可以看出，首联传媒对于品牌营销服务的贡献率最高，这也跟它一直以来保持敏锐的商业嗅觉以及深厚的广告资源有很大的关系。和传统媒体相比，首联传媒的灵活、创新和定制化的服务，更容易吸引到不同客户的广告预算。此外，首联传媒还积极规划其内容生产服务和智能平台服务等方面，为未来的发展增强了不少底气。
未来展望：数字化变革步步为营
目前，全球媒体业已经处于数字化转型阶段，越来越多的传统媒体公司面临着巨大的挑战。对于首联传媒，虽然已经成绩斐然，但是与未来巨大的机遇相比，它的发展还处于起步阶段。
首先，在产品方面，雷振山表示首联传媒会打破传统广告模式，更加注重用户，未来主要通过模仿社交和建立社区方式来实现。其次，在技术方面，首联传媒早已开始了人工智能等前沿技术的内部研发，其目的是要提供更好的价值服务。此外，未来首联传媒还会重视大数据和多媒体数据方面的增长机会，进一步加深自己在数字化领域的垂直整合。
总之，雷振山是一个充满激情和活力的人，他始终为首联传媒的发展而奋斗，用创新思路和令人惊叹的创造力，引领着媒体变革的脚步。
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